Wir können den Wind nicht ändern, aber wir können die Segel anders setzen – unter diesem Leitsatz hielt Dr. Edelbert Dold aus Koblenz einen Vortrag zum Thema Mindset-Wandel.
Dabei bezog er sich auf folgende drei Aspekte:
- Das Eisberg Modell der Transformation
- Der Mindset-Check: Wo stehen Sie
- Drei Hebel & drei Impulse für den Wandel.
Für Unternehmen wie Organisationen zeige sich immer wieder die Gültigkeit des Erfolgs-Paradoxon: Strategien, die uns heute an die Spitze gebracht haben, stehen uns morgen im Weg.
Allerdings bestehe für Geschäftsführung wie Mitarbeiter-/-innen in Leitungsfunktionen die Chance, bislang als ehern erachtete Grundsätze zu hinterfragen, ihre innewohnenden Hemmnisse zu erkennen, diese aufzulösen und zum Beispiel Misstrauenskultur durch Vertrauen und Anweisungskultur durch Kooperation zu ersetzen. Ziel sei es, die in den Mitarbeitern vorhandenen Fähigkeiten zu erkennen und in ihrem jeweiligen Bereich in die Verantwortung einzubeziehen. So verstanden bedeute Transformation stets aufs Neue das Arbeiten am jeweiligen Widerstand.
Fragen der Lions Freunde und Antworten des Referenten mit anschaulichen Bezügen zur Praxis im Arbeits- und Berufsleben verdeutlichten die Chancen, aber auch die Grenzen dieses Ansatzes, sich auf beständigen Wandel einzustellen.
